刘建宏谈IP价值再造:内容、制作与服务

以下内容根据刘建宏在“2018中国IP融合发展高峰论坛”现场演讲内容整理。

2018-11-07

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

作为刚加入企鹅体育两个多月的我,接下来将和大家分享一下为什么选择企鹅体育以及将在这个平台上做什么。

选择企鹅体育很大程度上是我对中国体育的情怀,如果从IP的角度来衡量中国体育,称得上IP的体育项目并不多,目前体育市场上普遍存在的IP我认为是伪IP或者是IP的前阶段,还在艰苦的挣扎和生存。当然,也有像中超、CBA这样代表中国体育最高水平的职业联赛,也有像北京马拉松、上海马拉松等这些有影响力、商业化充分、拥有可持续性的成功IP,实际上在中国这样的优质IP还是太稀缺。我希望通过互联网能给予中国体育更多的支持和帮助,来改变这种现状。

 

尽管中国体育设施并不完善,但是中国的城镇化水平和经济水平已经发展到一定阶段,人们对体育有了本能的追求。近五年,中国体育民间赛事和活动大规模崛起,一些赛事在崛起过程中遇到了成长性、持续性、变现难等系列的问题,而在这时,中国体育与互联网相遇了。

在这样的发展阶段下,企鹅体育作为腾讯旗下的一家专业的体育直播平台,与腾讯体育布局头部版权、顶级IP赛事做专业的PGC业务不同,企鹅体育更着眼于广阔的民间赛事市场。我心目中未来的企鹅体育,不只是一个内容直播平台,而是一个综合性的互联网体育服务平台,为用户、赛事、机构和品牌提供全方位的内容服务、制播服务和平台服务。

交互式内容服务

 

企鹅体育的内容服务是交互式的。例如NBA直播,观众的互动体验和传统CCTV-5的体验是完全不同的,用户在企鹅体育的平台上可以找到存在感,并会有自己的主动行为,能聊天互动、刷礼物、竞猜甚至购物等,这种创新型的互动玩法使得赛事和内容在互联网上传播能和用户产生更多的互动,让商业推广变的更悄无声息,大大提升了用户与体育的黏性,给用户带来更多的参与感。这些是互联网未来可以带给中国体育的一些新变化,也是新的体育用户崛起的一种表达方式。

再如人工智能的引入,其实现在不管是篮球、足球还是马拉松,人工智能已经开始介入到了制作和内容分发的过程中,这使得赛事和用户体验变的更好。

 

一站式制播服务

 

自2017年起,企鹅体育开始布局赛事制播服务业务,经过近一年的发展,赛事制播业务已经成为企鹅体育增速最快的业务。企鹅体育先后为JrNBA、NBL、JUMP 10、城市碗橄榄球赛、中式八球国际大师赛等百余项目赛事提供信号制作、赛事包装及直播推广一体化的赛事制播服务。

 

在电视时代,一个赛事的转播成本和门槛是很高的,很多小赛事和民间赛事几乎无法实现。但是在这四五年间随着4G技术的提高,赛事和活动想要实现直播太容易了,比如这场“2018中国IP融合发展高峰论坛暨风掣奖颁奖盛典”就在包括企鹅体育等多个平台直播,甚至现在用手机就可以完成一场赛事的直播,这在过去是不可想象的。另外,明年5G就要走入我们的生活中了,那时,高速、智能的网络环境又会给体育产业带来怎样的冲击?大家一起拭目以待。

企鹅体育在制播层面正尝试着NBA的剪辑模式,一场比赛可以用N个维度剪辑,并引入人工智能技术,全程跟踪记录,生成个性化内容,并形成内容库,比如想看库里的三分球,瞬间就可以调取出来,过去一个编辑三个小时只产生一条内容,现在的编辑只要有执行能力就能产生无数条内容。每个观众观看比赛时都有自己的视角,也有自己生产内容的方式,我们把这种方式叫做“从群众中来,到群众中去”,这是最好的一种传播也是最好的互动,我们鼓励他们在企鹅体育平台自主传播,力争让内容更个性化、视角更多元化、传播更民主化。

 

 

上图是企鹅体育为赛事提供制作、直播和推广的平面图。前不久我们刚刚为太原马拉松提供了制播服务。事实上,企鹅体育已经开始在马拉松的转播中利用人工智能的方式进行思考和尝试,比如通过人脸识别,全程追踪记录选手的跑步过程,生成选手个人记录短片,这种技术和形式将会被逐渐推广。

 

整合式平台服务

 

企鹅体育合作的民间赛事已有190余项,全年直播民间赛事超过15000场,民间赛事的制播需求极大,而这只是一个开始。正是在体育行业多年的深耕,企鹅体育意识到赛事IP的成长离不开媒体的介入,对于中国诸多想成为IP的赛事来说,一定需要从一开始就跟媒体有深度的结合,特别是在互联网时代。

民间赛事在传播时往往存在渠道少、传播效率低、价格高等痛点,企鹅体育希望为大家解决这些问题,同时还希望做更多服务类的尝试。其实组建一个赛事投入很大,如奥运会、世界杯的投入都是天文数字,哪怕只是举办很小的赛事,依然要考虑到方方面面的投入,很多赛事想通过小程序等互联网产品为用户提供服务,但实际上效果很差,因为太垂直导致这些赛事把精力分散在互联网产品上,这是一个错误的打法,导致投入和产出比不对等,包括像北京马拉松的官网,活跃度不超过两个月,报名、参赛、查询成绩然后就进入到“僵尸阶段”。再如奥林匹克的官网活跃度也并不高,因为没有按照互联网的规律做事情。其实把这些事情交给企鹅体育,赛事方就可以解放出来,更好地打造赛事,因为互联网可以帮助赛事完成这些基础的工作,从报名到制作到播出到成绩查询乃至内容的个性化获取,如果可以在一个平台获得一站式服务,为什么还要通过五六个平台去获取呢?

 

 

企鹅体育作为整合串联平台,正在不断探索新型资源合作形式,如赛事、体育培训、运动康复、俱乐部、场馆等。举一个例子,中国足协说想让中国未来的足球青少年人口达到500万,也就是说需要100万的青少年足球教练,但是中国目前只有一万名左右的教练,如果按照传统线下的培训模式,这个目标是无法在短期内完成的,但是也许我们可以利用互联网来完成基础教学和培训。当然这只是线上,绝不可能替代线下,从我四年的创业经历来看,不管中国体育还是世界体育99%的东西都在线下,但是互联网价值恰恰是那1%,有了这个1%闭环就形成了,价值就可以得到更多延伸。对于目前整个中国体育和体育赛事来说,互联网可以帮助大家解决很多问题。

 

在中国,体育由于基础薄弱、发展不均衡、市场化能力不足,导致了中国的赛事遇到的问题是格外多,越干越辛苦,越干越深陷其中,企鹅体育希望能在垂直领域深耕,利用互联网为大家提供更多的服务,更好的服务中国体育用户,让中国体育赛事能够尽快成长,加速中国体育的发展。

 

企鹅体育在搭建以内容输出为主的互联网媒体平台以外,也在积极拓展线下业务,如场馆、培训等。10月11日,企鹅体育成为中国高尔夫球协会“校园高尔夫发展计划”的战略合作伙伴,在五年后,中国将会有五千所学校开展高尔夫球兴趣班,约有100万的人群汇集,届时,这些人群聚集在哪里?如何产生在这个人群之上的更多价值?针对于此,企鹅体育将与中高协校园高尔夫发展计划形成深度合作,共同探索移动互联网下,校园高尔夫赛事、校园高尔夫教育和师资培训以及其他相关衍生业务的深耕与挖掘。

最后,在我加入企鹅体育的两个多月中,我深切感受到了这个平台的不断进步,如同感受到中国体育也在不断进步与提升,企鹅体育期待和全行业一起努力,探索出中国体育进步发展的新路径。

 

 

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